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EAP Anbieter: Externe, persönliche Betriebspsychologische Begleitung für Beschäftigte

  • Eva
  • 9. Okt. 2025
  • 1 Min. Lesezeit

Viele Unternehmen suchen nach einem EAP-Anbieter (Employee Assistance Program), um Mitarbeitende bei psychischen oder beruflichen Krisen zu unterstützen. Klassische EAPs bieten oft anonyme, punktuelle Hilfe, die für langfristige Stabilität nicht ausreicht.


Gerade nach Umbrüchen, psychischen Ausfällen oder BEM-Prozessen benötigen Mitarbeitende Kontinuität, Vertrauen und therapeutische Tiefe.

Als externe Betriebspsychologin biete ich eine neue Form von EAP-Beratung: persönlich, regelmäßig und systemisch, mit Fokus auf Rückfallprävention, nachhaltige Belastbarkeit und gesunde Arbeitsfähigkeit.


Grenzen klassischer EAP-Anbieter

  • Wechselnde Berater: Vertrauen kann nicht aufgebaut werden.

  • Keine therapeutische Tiefe: Rollenkonflikte, Quiet Quitting oder Scham bleiben unadressiert.

  • Symptomfokus: Systemische Ursachen im Unternehmen werden selten erkannt.


Folge: Rückfälle, Präsentismus und innere Kündigungen der Mitarbeitenden.


Betriebspsychologin statt EAP: Kontinuität, Commitment, Nachhaltigkeit


Feste Bezugsperson: Mitarbeiter erhalten eine konstante, externe Ansprechpartnerin (mich). Vertrauen entsteht, sensible Themen werden sicher angesprochen – alles unter Schweigepflicht.

BEM-Flankierung: Die Begleitung ergänzt BEM-Prozesse. Es geht nicht nur um Wiedereinstieg, sondern um Aufbau nachhaltiger Belastbarkeit und Rückfallprävention.

Systemische Prävention: Erkenntnisse fließen in Präventionsmaßnahmen und Workshops ein.


Mehrwert für Ihr Unternehmen

  • Stabile Mitarbeiter: Rückfallquote sinkt, Leistung und Engagement steigen.

  • Entlastete Führungskräfte: Hochqualifizierte externe Unterstützung bei sensiblen Themen.

  • Attraktive Arbeitgebermarke: Signalisiert Kompetenz, Fürsorge und nachhaltige Mitarbeiterführung.


Fazit

Ein klassischer EAP-Anbieter ist gut. Externe, persönliche Betriebspsychologische Begleitung ist nachhaltig. Wenn Sie Ihre Mitarbeiter langfristig stabil und leistungsfähig durch Umbrüche begleiten wollen, brauchen Sie persönliche Tiefe, Kontinuität und psychologische Expertise.


Kontaktieren Sie mich für ein vertrauliches Gespräch über individuelle EAP-Beratung für Ihr Unternehmen.

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