top of page


Ich glaube ihm immer wieder. Warum?
Oft wird ein Streit mit deinem Partner damit beendet, dass er dir etwas verspricht. Schon in dem Moment weißt du aus Erfahrung, dass das Versprechen leer ist?
14. Juni6 Min. Lesezeit


„Mit dir muss man ja depressiv werden" wenn dein Partner dich für seine Erkrankung verantwortlich macht
Wenn dein Partner sagt „mit dir muss man ja depressiv werden" und du anfängst es zu glauben. Was hier wirklich passiert, warum psychische Erkrankung keine Freifahrt für Schuldzuweisungen ist, und wie du herausfindest wo seine Verantwortung endet und deine beginnt.
12. Mai5 Min. Lesezeit


Kleine Bemerkung, große Wirkung: Subtile Kränkungen und Mikroverletzungen verunsichern sich im Job ... obwohl du kompetent bist
Du bist kompetent, fühlst dich im Job aber oft subtil verunsichert? Mikroverletzungen sind keine Einbildung, sondern feige Machtspiele. Hör auf zu zweifeln!
1. Apr.4 Min. Lesezeit


Wenn du der sexualisierte Belästigung beschuldigt wirst und es nicht verstehst...
Es ist der absolute Albtraum im Berufsleben: Ein plötzliches Gespräch mit der HR-Abteilung, eine förmliche Beschwerde oder die frostige Distanz einer Kollegin. Der Vorwurf: Sexualisierte Belästigung oder Gewalt am Arbeitsplatz. Deine erste Reaktion ist vermutlich eine Mischung aus Schock, Wut und völliger Fassungslosigkeit. In deinem Kopf rattert es: „ Ich bin doch kein Unmensch! Ich habe niemanden angefasst. Wir haben doch nur Spaß gemacht! “ Die Realität in den Büros ist: V
25. März4 Min. Lesezeit


Die verletzliche Führungskraft: Fehler zugeben macht stark
Eine verletzliche Führungskraft gilt oft als schwach. Dabei ist das Gegenteil der Fall. Wer Fehler eingesteht, stärkt Vertrauen, fördert psychologische Sicherheit und verbessert die Teamleistung nachhaltig.
21. März4 Min. Lesezeit


Wie sage ich meinem Chef, dass ich überlastet bin?
Viele Menschen merken längst, dass ihre Arbeit zu viel geworden ist und sagen trotzdem nichts. Stattdessen funktionieren sie weiter, übernehmen noch eine Aufgabe und hoffen, dass es irgendwann wieder weniger wird. Warum es so schwer ist, Überlastung im Job anzusprechen, hat oft weniger mit dem Chef zu tun als mit unseren inneren Mustern. Und genau dort beginnt die Veränderung.
14. März4 Min. Lesezeit


Hoher Krankenstand? Dein Führungsstil ist die größte Ansteckungsgefahr
Wunderst du dich darüber dass in deinen Team ein überdurchschnittlicher Krankenstand herrscht. Herrscht da der gelbe Schein oder du?
18. Feb.3 Min. Lesezeit


Narzisstische Führungskräfte & Organisationsscham
warum schweigen Unternehmen bei Toxic Leadership? Erfahren Sie, wie Organisationsscham Karrieren zerstört und warum Umsatz kein Freibrief für Narzissten ist.
15. Feb.2 Min. Lesezeit


Der blinde Fleck in Personalabteilungen: HR wird oft zum unfreiwilligen Komplizen destruktiver toxischer Chefs
Warum schützt HR oft toxische Chefs? Erfahren Sie die psychologischen Hintergründe und wie Personalabteilungen aus der Anpassungsfalle ausbrechen können.
10. Feb.2 Min. Lesezeit


Teures Placebo: Coaching ist bei narzisstischem Chef
Coaching für narzisstische Chefs ist oft kontraproduktiv. Erfahren Sie als HR-Verantwortliche, warum Standard-Methoden versagen und welche Interventionen wirklich helfen.
8. Feb.2 Min. Lesezeit


Augen zu bei Toxic Leadership? Die Kosten
Destruktive Chefs kosten Ihr Unternehmen Vermögen. Erfahren Sie, wie Sie toxische Führung erkennen und als HR psychologisch fundiert intervenieren, bevor die besten Leute gehen.
3. Feb.2 Min. Lesezeit


Fehlerkultur vs. Toxic Leadership: Warum Angst jede Innovation tötet
Warum eine Fehlerkultur in toxischen Teams niemals funktionieren kann. Erfahren Sie, wie narzisstische Chefs Angst als Machtmittel nutzen und was Unternehmen dagegen tun müssen.
27. Jan.2 Min. Lesezeit


Jammern, Klagen und Schimpfen im Büro. Was kannst du als Führungskraft tun?
ein Team lästert und die Stimmung ist im Keller? Erfahre, warum deine Führungskultur das Problem ist und wie du die toxische Dynamik jetzt beendest.
15. Jan.2 Min. Lesezeit


Psychologische Mediation in Betrieben: Emotionen am Arbeitsplatz
Hinter vielen Konflikten im Unternehmen wirken Kränkungen, Überforderung und alte Verletzungen. Erfahre, warum juristische Mediation hier zu kurz greift, und wie psychologisch fundierte Mediation Beziehungen, Teams und Menschen wirklich in Bewegung bringt.
29. Okt. 20252 Min. Lesezeit
bottom of page